TRAINING WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU AND WHYS)

Waste Reduction (Genchi Genbutsu & 5 Whys)

Deskripsi Pelatihan

Menerapkan budaya perbaikan berkelanjutan dan menghilangkan pemborosan merupakan kunci untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis, khususnya Genchi Genbutsu dan 5 Whys, untuk mengidentifikasi akar masalah dan mengimplementasikan solusi yang efektif. Sebuah studi dari Lean Enterprise Institute mengungkapkan bahwa perusahaan yang menerapkan metode problem-solving seperti 5 Whys dapat mengurangi cacat produk hingga 40% dan meningkatkan produktivitas. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara melihat masalah secara langsung di lapangan dan menemukan akar penyebabnya, yang pada akhirnya sangat penting untuk menjaga kelancaran operasional dan mendukung tujuan bisnis.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari proses ini. Anda akan belajar menerapkan Genchi Genbutsu atau “pergi dan lihat sendiri”, sebuah pendekatan yang menuntut Anda untuk memahami situasi dari sumbernya, lalu kami akan mengajarkan cara menggunakan metode 5 Whys untuk menggali lebih dalam dan menemukan akar penyebab masalah, bukan hanya gejalanya. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti software manajemen kualitas dan data analytics, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam manajemen operasional. Anda akan mampu mengidentifikasi hambatan kinerja, mengembangkan solusi yang komprehensif, dan membangun budaya yang mendukung inovasi dan efisiensi. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan etika dan transparansi di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar Pengurangan Pemborosan
   Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar pengurangan pemborosan. Kami akan menguraikan jenis-jenis pemborosan dan bagaimana cara mengeliminasinya, yang merupakan fondasi dari setiap program yang efektif.
2. Menerapkan Metode Genchi Genbutsu
   Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan metode Genchi Genbutsu. Anda akan mempelajari cara mengobservasi dan mengumpulkan data secara langsung di lapangan, yang kemudian membantu Anda mendapatkan gambaran yang komprehensif.
3. Menguasai Teknik Analisis 5 Whys
   Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menguasai teknik analisis 5 Whys. Pelatihan ini akan membahas cara bertanya “mengapa” berulang kali untuk menemukan akar penyebab masalah, yang pada akhirnya akan menjaga integritas proses.
4. Menyusun Rencana Aksi dan Pengukuran Hasil
   Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyusun rencana aksi dan pengukuran hasil. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana membuat rencana yang terukur dan mengukur ROI dari setiap inisiatif, yang kemudian memastikan keberlanjutan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Pengurangan Pemborosan
   Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep pengurangan pemborosan. Kami akan mengulas mengapa pengurangan pemborosan sangat penting untuk profitabilitas, kemudian kita akan membahas dampak dari pemborosan.
2. Genchi Genbutsu: Pergi dan Lihat Sendiri
   Kedua, kami akan membimbing Anda dalam metode Genchi Genbutsu. Anda akan mempelajari langkah-langkah dalam menerapkan Genchi Genbutsu, selanjutnya kami akan membahas cara mengumpulkan data yang relevan dari lapangan.
3. 5 Whys: Mencari Akar Masalah
   Selanjutnya, kami akan fokus pada teknik 5 Whys. Anda akan belajar cara menggunakan 5 Whys untuk menemukan akar penyebab masalah, kemudian kami akan membahas cara memvalidasi temuan, yang sangat penting untuk efisiensi.
4. Alat dan Teknik Analisis Akar Masalah Lainnya
   Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang alat dan teknik analisis akar masalah lainnya. Kami akan mengajari Anda cara menggunakan alat seperti Ishikawa Diagram dan Pareto Chart, yang memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang didukung oleh data.
5. Penerapan di Lingkungan Kerja
   Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang penerapan di lingkungan kerja. Kami akan menjelaskan bagaimana menerapkan Genchi Genbutsu dan 5 Whys di berbagai industri, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat tim yang fokus pada perbaikan.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
   Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.