Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On September 9, 2025

TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Manajemen Perkantoran , Manajemen Proyek , Manajemen SDM , Pengambilan Keputusan >> TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

Training Project Portofolio Management

Deskripsi Pelatihan

Training Project Portfolio Management hadir untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola sekumpulan proyek dalam sebuah portofolio secara strategis dan terintegrasi. Dalam era kompetitif saat ini, perusahaan tidak hanya dituntut menyelesaikan proyek tepat waktu, tetapi juga memastikan setiap proyek memberikan nilai bisnis yang maksimal. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu peserta menguasai kerangka kerja, metode seleksi proyek, prioritas investasi, serta pengukuran kinerja portofolio.

Riset dari Project Management Institute (PMI, 2021) menegaskan bahwa organisasi yang menerapkan praktik portofolio manajemen secara konsisten mampu meningkatkan ROI hingga 33% lebih tinggi dibanding organisasi yang tidak memiliki pendekatan formal. Selain itu, studi dari International Journal of Project Management (2022) menunjukkan bahwa manajemen portofolio yang baik berkontribusi langsung pada ketahanan bisnis dan pengambilan keputusan berbasis data.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini memastikan peserta mampu menghubungkan strategi bisnis perusahaan dengan pengelolaan proyek agar tercapai efisiensi, efektivitas, dan keunggulan kompetitif.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Project Portfolio Management
    Pertama, peserta memahami definisi, ruang lingkup, serta manfaat strategis dari manajemen portofolio proyek.

  2. Meningkatkan Keterampilan Seleksi dan Prioritas Proyek
    Kedua, peserta mempelajari cara memilih proyek yang paling relevan dengan strategi bisnis dan mengatur prioritas secara objektif.

  3. Menguasai Teknik Pengelolaan Risiko dan Sumber Daya
    Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan mengelola keterbatasan sumber daya, risiko, dan konflik antar proyek dalam portofolio.

  4. Mengoptimalkan Nilai Bisnis dari Portofolio Proyek
    Terakhir, peserta mampu menyelaraskan proyek dengan tujuan strategis organisasi untuk memberikan nilai bisnis yang maksimal.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Project Portfolio Management
    Pertama, membahas definisi, prinsip, dan peran PPM dalam mendukung strategi perusahaan.

  2. Proses Seleksi dan Prioritas Proyek
    Kedua, menguraikan metode penilaian proyek, kriteria seleksi, serta cara menentukan prioritas investasi.

  3. Manajemen Risiko dalam Portofolio
    Selanjutnya, peserta mempelajari cara identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko yang muncul pada level portofolio.

  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Kapasitas
    Kemudian, membahas strategi alokasi sumber daya, penyeimbangan beban kerja, serta optimasi penggunaan aset.

  5. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja Portofolio
    Berikutnya, peserta memahami indikator kinerja utama (KPI), dashboard, dan metode reporting dalam PPM.

  6. Studi Kasus dan Best Practices
    Terakhir, peserta menganalisis contoh penerapan PPM di berbagai industri untuk menemukan strategi sukses yang dapat diadaptasi.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR

Advanced General Affair Deskripsi Pelatihan Pelatihan Advanced General Affair secara mendalam membahas berbagai aspek krusial…

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Quality Control of Civil Work Deskripsi Pelatihan Pelatihan Quality Control of Civil Work ini secara…

TRAINING CONTRACTOR AND STAKEHOLDER MANAGEMENT

Contractor and Stakeholder Management Deskripsi Pelatihan Mengelola hubungan dengan kontraktor dan para pemangku kepentingan (stakeholder)…