TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT

Training Stakeholder Management

Deskripsi Pelatihan

Training Stakeholder Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan membangun hubungan strategis dengan para pemangku kepentingan. Kemampuan ini sangat penting karena setiap proyek, bisnis, maupun organisasi selalu bergantung pada keterlibatan stakeholder, baik internal maupun eksternal. Dengan pengelolaan yang tepat, hubungan dengan stakeholder dapat menjadi kunci sukses dalam mencapai tujuan perusahaan.

Berdasarkan penelitian yang diterbitkan dalam Project Management Journal (2021), proyek dengan strategi manajemen stakeholder yang terstruktur memiliki tingkat keberhasilan 40% lebih tinggi dibandingkan proyek tanpa pendekatan tersebut. Selain itu, riset dari Harvard Business Review (2020) menegaskan bahwa komunikasi yang proaktif dan transparan dengan stakeholder dapat meningkatkan kepercayaan serta memperkuat keberlanjutan kerja sama jangka panjang.

Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik langsung agar peserta mampu merancang strategi komunikasi, negosiasi, serta engagement plan yang efektif. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga siap menerapkannya dalam menghadapi dinamika kompleks hubungan stakeholder.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran dan Kepentingan Stakeholder
   Pertama, peserta mempelajari bagaimana mengenali peran, kepentingan, serta pengaruh stakeholder terhadap organisasi atau proyek.

2. Menganalisis dan Memetakan Stakeholder
   Kedua, peserta belajar menggunakan teknik analisis stakeholder untuk mengidentifikasi prioritas dan strategi yang sesuai.

3. Mengembangkan Strategi Engagement yang Efektif
   Selanjutnya, peserta mampu merancang pendekatan komunikasi, kolaborasi, dan negosiasi yang tepat.

4. Meningkatkan Keberhasilan Proyek dan Organisasi
   Terakhir, peserta dapat menerapkan strategi manajemen stakeholder untuk memperkuat dukungan dan meminimalkan risiko konflik.

 Materi Pelatihan

1. Pengantar Stakeholder Management
   Pertama, peserta memahami konsep dasar, peran, serta pentingnya manajemen stakeholder dalam organisasi.

2. Identifikasi dan Pemetaan Stakeholder
   Kedua, peserta mempelajari metode mengenali stakeholder, menganalisis kepentingan, serta memetakan tingkat pengaruhnya.

3. Strategi Komunikasi dengan Stakeholder
   Selanjutnya, peserta belajar cara membangun komunikasi terbuka, transparan, dan terstruktur.

4. Teknik Negosiasi dan Kolaborasi
   Kemudian, peserta mempelajari strategi win-win solution dalam menghadapi perbedaan kepentingan.

5. Pengelolaan Konflik dan Risiko Stakeholder
   Berikutnya, peserta memahami cara mencegah, mengelola, serta menyelesaikan konflik yang muncul.

6. Studi Kasus dan Simulasi Engagement Plan
   Terakhir, peserta membuat rencana nyata untuk mengelola stakeholder pada proyek atau organisasi tertentu.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.