Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Agustus 22, 2025

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL ECONOMY

Content Writer Training Bagus 0 comments

Budgeting, Profit, Planning and Control Economy

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Budgeting, Profit, Planning and Control Economy dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola anggaran, mengoptimalkan profit, serta membangun sistem perencanaan dan pengendalian ekonomi yang berkelanjutan. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan membutuhkan strategi budgeting yang terukur agar setiap sumber daya dapat dimanfaatkan secara efektif. Menurut penelitian yang dipublikasikan dalam International Journal of Business and Management (2022), perusahaan yang mengimplementasikan sistem budgeting berbasis perencanaan strategis mengalami peningkatan laba hingga 28% dibandingkan perusahaan yang tidak memiliki sistem perencanaan keuangan yang jelas. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi kebutuhan mendesak bagi setiap organisasi yang ingin mencapai efisiensi dan profitabilitas optimal.

Lebih jauh lagi, pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana proses budgeting tidak berdiri sendiri, tetapi selalu terhubung dengan perencanaan jangka panjang dan mekanisme kontrol. Dengan banyak transisi dari teori ke praktik, peserta akan melihat keterkaitan erat antara anggaran, strategi profit, serta langkah pengendalian biaya yang sistematis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas cara menyusun proyeksi keuangan yang realistis, menilai risiko finansial, serta mengembangkan skenario ekonomi untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Kemudian, pelatihan ini tidak hanya fokus pada aspek teknis, tetapi juga pada strategi manajerial yang mendorong efisiensi lintas departemen. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, dan simulasi nyata, peserta akan belajar menyusun budgeting yang adaptif, merancang strategi profit yang inovatif, serta menciptakan sistem kontrol ekonomi yang mampu menekan kebocoran anggaran. Akhirnya, organisasi akan memiliki staf yang mampu berpikir strategis, menghitung setiap peluang keuntungan, sekaligus mengendalikan risiko dengan cermat.

Tujuan Pelatihan

  1. Menguasai Konsep Dasar Budgeting dan Profit
    Pertama, peserta memahami prinsip budgeting, cara merancang struktur anggaran yang sehat, dan strategi mengoptimalkan profit sesuai tujuan organisasi.

  2. Mengembangkan Kemampuan Perencanaan Ekonomi
    Kedua, peserta mempelajari bagaimana menyusun perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang, termasuk analisis tren ekonomi dan proyeksi profit.

  3. Meningkatkan Keterampilan Kontrol Keuangan
    Selanjutnya, peserta menguasai teknik monitoring, evaluasi, serta pengendalian biaya agar setiap alokasi anggaran tetap berada pada jalur yang benar.

  4. Menciptakan Strategi Profitabilitas yang Berkelanjutan
    Terakhir, peserta mampu membangun strategi bisnis yang tidak hanya berorientasi pada laba jangka pendek, tetapi juga pada keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Prinsip Dasar Budgeting dan Profit
    Pertama, peserta mempelajari konsep fundamental budgeting, hubungan langsung dengan profit, serta cara menyeimbangkan biaya dan pendapatan.

  2. Perencanaan Keuangan Jangka Pendek dan Panjang
    Kedua, peserta memahami bagaimana menyusun rencana keuangan yang realistis, terukur, serta selaras dengan visi bisnis.

  3. Analisis dan Proyeksi Keuangan
    Selanjutnya, peserta belajar menggunakan metode analisis keuangan modern untuk memprediksi kebutuhan anggaran sekaligus potensi profit.

  4. Teknik Kontrol dan Monitoring Anggaran
    Kemudian, peserta mendalami cara mengontrol pengeluaran, mengidentifikasi penyimpangan, serta menerapkan langkah koreksi secara cepat.

  5. Studi Kasus Profitability dan Risk Management
    Berikutnya, peserta menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana perusahaan berhasil meningkatkan profit sekaligus mengelola risiko keuangan.

  6. Implementasi Strategi Budgeting dan Control Economy
    Terakhir, peserta menyusun simulasi implementasi strategi budgeting, profit planning, dan kontrol ekonomi agar dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

Pelatihan Creative Accounting and Tax Planning

Dalam membentuk sebuah perusahaan yang sehat, para pelaku perusahaan harus mengerti dan memahami dasar-dasar manajemen…

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR PROJECT MANAGER

Training Financial Analysis for Project Managers Deskripsi Pelatihan Pelatihan ini mengajak para project manager untuk…

TRAINING SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

Apakah Anda Seorang : Staff di sebuah perusahaan?Karyawan di sebuah perusahaan?Manager di sebuah perusahaan?Supervisor di…