Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Agustus 9, 2025

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments

Corporate Value Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Corporate Value Management hadir untuk membantu perusahaan mengoptimalkan penciptaan nilai jangka panjang dengan strategi yang terukur dan berkesinambungan. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, para pemimpin perlu memahami bahwa nilai perusahaan tidak hanya ditentukan oleh profit jangka pendek, tetapi juga oleh inovasi, keberlanjutan, dan kepercayaan dari para pemangku kepentingan. Menurut penelitian McKinsey & Company (2023), perusahaan yang menerapkan manajemen nilai korporasi secara konsisten mampu meningkatkan total shareholder return hingga 30% lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang tidak memiliki strategi nilai yang jelas.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola faktor-faktor utama yang memengaruhi nilai perusahaan, seperti strategi pertumbuhan, efisiensi operasional, pengelolaan risiko, hingga reputasi merek. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus nyata, dan simulasi strategi bisnis, peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan nilai perusahaan ke dalam setiap proses pengambilan keputusan. Selain itu, mereka akan memahami bagaimana budaya organisasi yang kuat dapat menjadi penggerak utama dalam mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar global.


Tujuan Pelatihan

  1. Pertama, Memahami Konsep dan Pentingnya Corporate Value Management
    Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam mengenai pengertian dan tujuan manajemen nilai korporasi, termasuk bagaimana konsep ini dapat meningkatkan keberlanjutan bisnis serta daya saing perusahaan di berbagai sektor industri.

  2. Kedua, Menguasai Teknik Identifikasi dan Pengukuran Nilai Perusahaan
    Peserta akan mempelajari metode praktis untuk mengukur kinerja keuangan dan non-keuangan, sehingga mereka dapat menentukan faktor-faktor yang benar-benar memberikan kontribusi signifikan terhadap nilai perusahaan.

  3. Ketiga, Mengintegrasikan Nilai Perusahaan ke dalam Strategi Bisnis
    Peserta akan memahami cara menyelaraskan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan tujuan penciptaan nilai jangka panjang yang memberikan dampak positif bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

  4. Keempat, Mengembangkan Budaya Organisasi yang Berorientasi pada Nilai
    Peserta akan mengetahui strategi membangun budaya kerja yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan etika bisnis sehingga mampu menjaga nilai perusahaan secara berkesinambungan.


Materi Pelatihan

  1. Pertama, Pengantar Corporate Value Management
    Memahami dasar-dasar konsep manajemen nilai korporasi, termasuk peran dan relevansinya dalam dunia bisnis modern.

  2. Kedua, Analisis Faktor Penentu Nilai Perusahaan
    Menjelajahi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi nilai perusahaan, seperti model bisnis, inovasi produk, reputasi merek, dan hubungan dengan pelanggan.

  3. Ketiga, Metode Pengukuran dan Evaluasi Nilai
    Mempelajari teknik pengukuran seperti Economic Value Added (EVA), Market Value Added (MVA), dan Balanced Scorecard untuk menganalisis kesehatan nilai perusahaan.

  4. Keempat, Strategi Peningkatan dan Pemeliharaan Nilai
    Mengembangkan rencana aksi yang terintegrasi untuk memastikan nilai perusahaan terus tumbuh melalui inovasi, efisiensi, dan strategi ekspansi yang tepat sasaran.

  5. Kelima, Implementasi Nilai dalam Budaya Organisasi
    Mengetahui cara menginternalisasi nilai-nilai perusahaan dalam setiap lapisan organisasi agar menjadi pedoman perilaku dan pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING DESAIN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Desain dan Pengembangan Organisasi Deskripsi Pelatihan Pelatihan Desain dan Pengembangan Organisasi dirancang untuk membantu perusahaan…

TRAINING MANAJEMEN PROYEK BERBASIS AGILE & SCRUM

Training Manajemen Proyek Berbasis Agile & Scrum Deskripsi Pelatihan Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan…

TRAINING DOCUMENT CONTROL & REPORTING SYSTEM

Training Document Control & Reporting System Deskripsi Pelatihan Pelatihan Document Control & Reporting System secara…