TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL

Competency Based Performance Appraisal

Deskripsi Pelatihan

Di era kerja yang semakin kompetitif dan dinamis, perusahaan tidak bisa lagi menilai kinerja karyawan hanya berdasarkan angka atau hasil semata. Oleh karena itu, Pelatihan Competency Based Performance Appraisal hadir sebagai solusi strategis untuk membantu organisasi menilai dan mengembangkan karyawan secara lebih objektif, terarah, dan adil berdasarkan kompetensi inti yang relevan.

Melalui pendekatan berbasis kompetensi, manajer dan HR profesional akan mampu mengevaluasi performa dengan lebih menyeluruh. Tidak hanya itu, mereka juga dapat mengaitkannya secara langsung dengan perilaku kerja, soft skills, dan potensi pengembangan individu. Hal ini terbukti efektif. Penelitian dari Journal of Human Resource Management (2022) menyebutkan bahwa organisasi yang menerapkan sistem penilaian berbasis kompetensi berhasil meningkatkan keterlibatan karyawan hingga 29%, serta memperbaiki akurasi promosi internal sebesar 34%.

Sepanjang pelatihan, peserta secara aktif akan belajar menyusun indikator kompetensi, menetapkan standar performa, melakukan observasi perilaku secara obyektif, dan menyampaikan umpan balik yang membangun. Selain itu, mereka juga akan mempraktikkan teknik coaching serta penyesuaian rencana pengembangan berdasarkan hasil appraisal. Dengan demikian, penilaian kinerja tidak lagi menjadi rutinitas administratif, melainkan alat strategis pengembangan SDM.

Tujuan Pelatihan

1. Merancang sistem appraisal berbasis kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
   Dengan begitu, peserta dapat membangun kerangka penilaian yang terstruktur dan konsisten di seluruh unit kerja.
2. Mengidentifikasi dan menyusun indikator kompetensi inti serta perilaku kunci
   Peserta akan memahami cara menyelaraskan kompetensi dengan visi, misi, dan budaya kerja organisasi.
3. Melakukan observasi perilaku kerja secara objektif dan terstandar
   Hal ini memungkinkan proses penilaian menjadi lebih adil, akurat, dan minim bias.
4. Menyampaikan hasil penilaian dengan pendekatan coaching dan feedback konstruktif
   Melalui metode ini, peserta dapat membangun komunikasi dua arah yang positif dengan karyawan.
5. Menghubungkan hasil appraisal dengan perencanaan pelatihan, promosi, dan pengembangan karier
   Akhirnya, sistem appraisal tidak hanya berfungsi sebagai evaluasi, tetapi juga sebagai alat perencanaan SDM yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan: Evolusi Sistem Appraisal di Dunia Kerja Modern
   Sebagai pembuka, peserta akan mengeksplorasi perbedaan pendekatan tradisional dan kompetensi dalam penilaian kinerja.
2. Mengenal Model Kompetensi dan Struktur Penilaian Kinerja
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun model kompetensi yang relevan dengan posisi dan level jabatan.
3. Menentukan Indikator Perilaku dan Skala Penilaian
   Di tahap ini, peserta akan secara aktif menyusun indikator perilaku yang dapat diukur dan diamati.
4. Teknik Observasi dan Pengumpulan Data Kinerja Secara Objektif
   Materi ini membantu peserta menghindari penilaian yang subjektif atau bias.
5. Membangun Feedback yang Konstruktif dan Berdaya Ubah
   Dengan pendekatan coaching, peserta akan belajar memberikan feedback yang memperkuat performa karyawan.
6. Mengaitkan Hasil Appraisal dengan Career Path & Individual Development Plan (IDP)
   Akhirnya, peserta akan menyusun rencana tindak lanjut dari hasil appraisal ke dalam strategi pengembangan SDM.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!