TRAINING FUNDAMENTAL RISK MANAGEMENT

Fundamental Risk Management

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang terus berubah secara dinamis, para profesional harus secara proaktif mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko agar organisasi tetap kompetitif dan berkelanjutan. Untuk itu, Pelatihan Fundamental Risk Management hadir sebagai solusi strategis yang membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip dasar manajemen risiko.

Melalui pendekatan interaktif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini secara langsung mengajak peserta mengeksplorasi cara mengenali sumber risiko, mengukur tingkat risiko, serta merancang strategi mitigasi yang tepat dan efisien. Selain itu, peserta juga akan mempelajari penerapan risk-based thinking dalam konteks pengambilan keputusan bisnis, baik di level operasional maupun strategis.

Lebih lanjut, hasil studi dari Harvard Business Review (2022) menyebutkan bahwa perusahaan yang menjalankan sistem manajemen risiko secara terintegrasi berhasil meningkatkan ketahanan bisnis hingga 45% saat menghadapi krisis ekonomi. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya memperkuat fondasi pengetahuan peserta, tetapi juga membuka jalan menuju pengambilan keputusan yang lebih cerdas, logis, dan berbasis data.

Dengan demikian, pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional dari berbagai bidang, mulai dari keuangan, proyek, manufaktur, hingga SDM, yang ingin membangun budaya manajemen risiko yang solid dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Menjelaskan konsep dasar dan terminologi manajemen risiko secara komprehensif
   Pertama-tama, peserta akan memahami kerangka kerja risiko yang diakui secara internasional seperti ISO 31000.
2. Membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko dalam organisasi
   Selanjutnya, peserta akan mengembangkan keterampilan untuk mengklasifikasikan berbagai jenis risiko (strategis, operasional, keuangan, reputasi, dll).
3. Membimbing peserta menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif dan efisien
   Kemudian, peserta akan mengaplikasikan metode penilaian risiko kuantitatif dan kualitatif dalam studi kasus nyata.
4. Mengembangkan pemahaman tentang pentingnya komunikasi dan pelaporan risiko
   Selain itu, peserta juga akan belajar menyusun laporan risiko yang mendukung pengambilan keputusan manajemen.
5. Mendorong penerapan risk-based thinking dalam setiap proses bisnis dan keputusan strategis
   Akhirnya, peserta akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang proaktif dalam mengantisipasi risiko di masa depan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan dan Definisi Risiko dalam Konteks Bisnis Modern
   Sebagai pembuka, peserta akan mengidentifikasi peran krusial risk management dalam pertumbuhan organisasi jangka panjang.
2. Kerangka Kerja Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000
   Selanjutnya, peserta akan mendalami prinsip, kerangka, dan proses manajemen risiko yang terstandarisasi secara global.
3. Identifikasi dan Klasifikasi Risiko Organisasi
   Peserta akan menganalisis sumber risiko dari lingkungan internal dan eksternal serta membuat peta risiko organisasi.
4. Penilaian Risiko: Metode Kuantitatif dan Kualitatif
   Kemudian, peserta akan menggunakan tools seperti Risk Matrix, FMEA, dan Heat Map untuk mengevaluasi tingkat risiko.
5. Strategi Pengendalian dan Mitigasi Risiko yang Terukur
   Peserta akan menyusun langkah pengendalian berdasarkan prioritas dan tingkat toleransi risiko.
6. Komunikasi Risiko dan Teknik Pelaporan ke Pihak Manajemen
   Setelah itu, peserta akan mempraktikkan penyusunan laporan risiko yang efektif dan informatif.
7. Integrasi Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan dan Budaya Organisasi
   Akhirnya, peserta akan membangun mindset risk-aware yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!