Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juli 21, 2025

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Efisiensi Operasional , Logistik & Distribusi , Manajemen Gudang , Pelatihan Manajemen , Supply Chain Management >> TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

 

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

Deskripsi Pelatihan

Manajemen persediaan dan perencanaan material yang efektif adalah fondasi penting dalam kelancaran operasional perusahaan, terutama yang bergerak di bidang manufaktur, logistik, dan distribusi. Pelatihan Inventory Management Effective Material Planning dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan stok yang efisien, strategi pengadaan, dan teknik perencanaan kebutuhan material yang akurat.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami pentingnya keseimbangan antara permintaan dan ketersediaan barang agar tidak terjadi kelebihan atau kekurangan stok. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik forecasting, safety stock, EOQ (Economic Order Quantity), dan perhitungan lead time yang digunakan dalam perencanaan material secara praktis.

Dengan kombinasi pendekatan teoritis dan praktik langsung, peserta akan mengerjakan simulasi dan studi kasus berbasis kondisi riil perusahaan. Pelatihan ini akan memperkuat kemampuan peserta dalam mengoptimalkan rantai pasok, menekan biaya penyimpanan, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan secara menyeluruh.

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf gudang, bagian logistik, perencana produksi, manajer operasional, serta siapa pun yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan material. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi dalam mengelola inventaris secara profesional dan strategis untuk mendukung pencapaian target bisnis.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip dasar dan lanjutan dalam pengelolaan inventori dan perencanaan material.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam melakukan forecasting kebutuhan bahan secara efisien dan akurat.
  3. Meningkatkan efisiensi proses logistik dan supply chain melalui pengelolaan persediaan yang optimal.

Silabus Pelatihan

  1. Prinsip Dasar Inventory Management: jenis persediaan, klasifikasi barang, metode pengendalian persediaan, dan peran sistem ERP.
  2. Perencanaan Kebutuhan Material (MRP): teknik forecasting, perhitungan safety stock, EOQ, lead time, reorder point, dan MPS.
  3. Studi Kasus & Aplikasi: analisis performa gudang, simulasi sistem pengadaan, diskusi kendala aktual lapangan, dan presentasi kelompok.

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 (dua hari) dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
  3. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikannya.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
  • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)
    Harga tersebut dapat berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, akan dilakukan pre test dan post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, atau hybrid, dan informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara inhouse.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami adalah praktisi dan konsultan berpengalaman serta memiliki kompetensi tinggi di bidang manajemen logistik dan perencanaan material.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING BALANCE SCORECARD CONCEPT AND IMPLEMENTATION

TRAINING BALANCE SCORECARD CONCEPT AND IMPLEMENTATION Deskripsi Pelatihan Pelatihan Balance Scorecard Concept and Implementation dirancang…

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Deskripsi Pelatihan Supply chain management (SCM) merupakan proses pengelolaan aliran barang,…

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

Manajemen Transportasi Darat Deskripsi Pelatihan Pelatihan Manajemen Transportasi Darat ini dirancang untuk membekali para manajer,…