TRAINING MENGELOLA PERUBAHAN DALAM ORGANISASI
Deskripsi Pelatihan
Perubahan merupakan hal yang tidak terelakkan dalam dunia organisasi. Baik disebabkan oleh perkembangan teknologi, perubahan regulasi, maupun transformasi strategi, organisasi harus mampu beradaptasi agar tetap relevan dan berdaya saing. Pelatihan Mengelola Perubahan Dalam Organisasi dirancang untuk membantu peserta memahami cara merancang, memimpin, dan mengelola proses perubahan secara efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh wawasan mengenai tahapan-tahapan dalam proses perubahan, termasuk bagaimana mengidentifikasi faktor penghambat, menciptakan urgensi, serta membangun komitmen dan komunikasi yang kuat di seluruh tingkatan organisasi. Strategi manajemen perubahan seperti pendekatan Kotter, ADKAR, dan Lewin akan diperkenalkan secara praktis dan aplikatif.
Peserta juga akan dilatih untuk memahami peran penting pemimpin perubahan dan bagaimana memobilisasi dukungan dari berbagai pemangku kepentingan. Materi disampaikan tidak hanya secara teoritis tetapi juga melalui simulasi kasus nyata, diskusi kelompok, dan praktik langsung agar peserta dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan dalam situasi perubahan.
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, HRD, tim pengembangan organisasi, dan profesional lainnya yang bertanggung jawab terhadap transformasi organisasi. Dengan pendekatan interaktif, peserta akan dibekali alat dan strategi untuk menciptakan perubahan yang sukses, berkelanjutan, dan berdampak positif bagi seluruh lini organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, tantangan, dan strategi dalam mengelola perubahan organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan teknis dan kepemimpinan dalam memimpin proses perubahan secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola resistensi dan membangun dukungan terhadap perubahan dari seluruh elemen organisasi.
Silabus Pelatihan
- Dasar-dasar Manajemen Perubahan: Definisi, urgensi perubahan, penyebab utama kegagalan perubahan, model-model perubahan (Kotter, Lewin, ADKAR).
- Peran Pemimpin dan Komunikasi Perubahan: Membangun dukungan internal, manajemen konflik, strategi komunikasi efektif, dan membangun budaya adaptif.
- Implementasi dan Evaluasi: Merancang rencana aksi perubahan, mengelola resistensi, studi kasus dan praktik simulasi perubahan organisasi.
Metode Pelatihan
- Dilaksanakan selama 2 (dua hari) dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
- Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
- Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikannya. Durasi pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.
Lokasi Pelatihan
REGULER
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
- Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
- Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)
Harga tersebut akan berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)
ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom
INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
- Ice Breaking
FAQ Terkait Pelatihan
1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.
2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.
3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.
4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.
5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.
6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, seperti pre test atau post test, maka akan disediakan sesuai permintaan.
7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, maupun hybrid. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara inhouse.
8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalaman, kompeten, serta memiliki keahlian di bidang terkait dengan perubahan organisasi.
Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta.
Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!
