TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan strategis dan penyusunan anggaran tahunan perusahaan secara sistematis dan akuntabel. RKAP merupakan salah satu instrumen penting dalam pengendalian manajemen dan keberlangsungan bisnis, sehingga pemahamannya menjadi sangat krusial.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mengenai bagaimana menyusun rencana kerja tahunan berdasarkan visi, misi, dan target jangka panjang perusahaan. Peserta juga akan belajar bagaimana menyusun anggaran berbasis program dan kegiatan yang selaras dengan rencana kerja, serta prinsip-prinsip penganggaran yang efektif dan efisien.

Pelatihan ini akan membahas langkah-langkah penyusunan RKAP mulai dari proses perencanaan, penyusunan dokumen, hingga evaluasi dan pelaporannya. Materi disampaikan secara aplikatif dan dilengkapi dengan studi kasus agar peserta dapat langsung menerapkan konsep yang diperoleh pada organisasi masing-masing.

Program ini sangat sesuai bagi manajer, supervisor, perencana, analis anggaran, dan staf keuangan di berbagai sektor, baik BUMN, swasta maupun institusi pemerintah. Pelatihan ini juga terbuka bagi siapa pun yang ingin memperdalam keahlian dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan tahapan penyusunan RKAP yang efektif.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan rencana kerja dengan strategi bisnis dan kebijakan perusahaan.
3. Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam menyusun dan mengevaluasi anggaran perusahaan secara profesional.

Silabus Pelatihan

1. Konsep Dasar RKAP: definisi, urgensi, dan keterkaitan RKAP dengan strategi dan pengendalian kinerja.
2. Teknik Penyusunan RKAP: penyusunan rencana kerja unit, perumusan anggaran program, integrasi perencanaan dan penganggaran.
3. Evaluasi dan Monitoring RKAP: indikator kinerja, mekanisme pelaporan, dan tindak lanjut hasil pelaksanaan RKAP.

Metode Pelatihan

1. Dilaksanakan selama 2 (dua hari) dari pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
2. Materi disampaikan melalui pemaparan teori, praktik, serta studi kasus, kemudian dilakukan pre-test dan post-test.
3. Pelatihan dilakukan secara interaktif dan diskusi, termasuk presentasi studi kasus yang diberikan kepada peserta. Kebutuhan pelatihan dapat disesuaikan dengan permintaan perusahaan.

Jadwal Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025 Batch 4

1. Training Bulan Mei: 26 – 27 Mei 2025
2. Training Bulan Juni: 11 – 12 Juni 2025
3. Training Bulan Juli: 15 – 16 Juli 2025

Training Bulan Agustus: 12 – 13 Agustus 2025
Training Bulan September: 16 – 17 September 2025
Training Bulan Oktober: 07 – 08 Oktober 2025
Training Bulan November: 19 – 20 November 2025
Training Bulan Desember: 10 – 11 Desember 2025

Jadwal dapat berubah sesuai kebutuhan peserta. Peserta disarankan menghubungi tim marketing sebelum melakukan reservasi hotel atau tiket perjalanan. Kesalahan pemesanan tanpa konfirmasi resmi (Confirmation Letter) bukan tanggung jawab Konsultan Pelatihan Indonesia.

Lokasi Pelatihan

1. Reguler:
   • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
   • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
   • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
   • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
   • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)
2. Online Training:
   • Dilaksanakan dengan menggunakan platform Zoom.
3. Inhouse Training:
   • Anggaran investasi menyesuaikan kebijakan dan kemampuan perusahaan penyelenggara.

Fasilitas dan Benefit Pelatihan

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
7. City Tour
8. Kunjungan Praktek
9. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
   Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, serta profesional dari berbagai sektor sesuai ketentuan penyelenggara.
2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
   Ya, seluruh peserta yang mengikuti pelatihan dan lulus evaluasi akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.
3. Berapa lama durasi pelatihan?
   Umumnya pelatihan berlangsung selama 2 hingga 3 hari, namun durasi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
   Peserta disarankan membawa alat tulis, laptop, serta membaca materi awal bila tersedia untuk persiapan yang lebih baik.
5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
   Pelatihan tersedia di kota seperti Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan dapat juga dilaksanakan di Malaysia serta Singapura.
6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
   Jika dibutuhkan, peserta akan mengikuti pre-test dan post-test untuk menilai peningkatan kompetensi mereka.
7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
   Pelatihan tersedia dalam format online, tatap muka, maupun hybrid sesuai permintaan peserta atau perusahaan.
8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
   Instruktur pelatihan berasal dari kalangan profesional berpengalaman yang ahli dalam bidang perencanaan dan anggaran perusahaan.

Catatan:
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kondisi dan kebutuhan peserta. Mohon lakukan konfirmasi sebelum pelaksanaan. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan manfaat tambahan dalam pelatihan bulan ini.