Setiap training atau pelatihan hendaknya dibuat desain atau susunannya, agar terlihat rapi dan berjalan dengan sesuai yang diharapkan. Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena sebuah perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningakatan kemampuan, terutama dari segi keahlian dan keterampilan.
Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan. Banyak perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) nya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Dengan makin meningkatnya tuntutan terhadap pelaksanaan pelatihan agar dapat melaksanakan knowledge dan skills transfer dengan lebih cepat, maka para praktisi pelatihan harus dapat merancang materi pelatihan dengan lebih efektif.
OBJECTIVES
Training ini diperuntukkan bagi :
1. Peserta mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang (mendesain) program pelatihan
2. Peserta dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
3. Peserta dapat memahami faktor-faktor penentu keberhasilan suatu program pelatihan
4. Peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
COURSE OUTLINE
1. Konsep desain training program yang baik
2. Peran program pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
3. Training Need Analysis
4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
5. Analisi Kebutuhan Pelatihan
6. Metode-metode evaluasi pelatihan
7. Identifikasi kegagalan dalam pelatihan
8. Studi Kasus
PARTICIPANTS
Training ini diperuntukkan bagi :
1. HRD Staff, HRD Manager, Corporate Training Manager, Training Coordinator, Training Analyst, Training Evaluator, Training Assessor, Training Administrator, Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant, Trainer
2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain training program.
METHODS
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
